在网上搜索一下“议事规则”，便能清晰地看到，近二十年来，越来越多的中国人开始认识并体会到“罗伯特议事规则”这部百年巨著的现实价值。但是，苦于中文译本极少且晦涩难懂，所依据的英文版本也过于老旧，人们在赞扬与神往之后，却始终缺乏具备可操作性的工具，对其理念基础也知之不祥，因而无法把这套在各国行之有效的规则真正落实到市场运作、组织管理和企业治理的实践中去。孙涤先生《议事规则导引》的出版，当有助于扭转这种低效、混乱和尴尬的局面，同时为促进我们的现代化事业带来新知。

　　在编撰这本书时，孙涤综合了当前议事规则领域有代表性的几部著作。其中《新编罗伯特议事规则》最新的第十版（2000年，美国），毫无疑问是迄今为止最全面、最权威的议事规则“法典"；《会议程序准则第四版》(The Standard Code of Parliamentary Procedure)是一些议事专家（parliamentarian）为简化《罗伯特议事规则》所做的尝试，简化操作取得了一些成果，但却无法动摇《罗伯特议事规则》百年积累下的根基和社会各类组织普遍认同并据以实行的经验传统；其次，孙先生还结合参考其它几本非官方的罗伯特议事规则包括台湾1998年版的《会议规范之说明及运用》。

　　可以说，这本手册融入了孙涤多年来实践和操作罗伯特议事规则的经验。孙先生是我国金融系统体制改革开始最早一批受邀回国的专家之一，长期致力于公司治理的实践和研究，所以他有切身体验。无论是市场运作和公司治理，还是非盈利机构的行政管理，归根结底，都要在保护人类“逐利”活动的同时保证“制衡”，而《罗伯特议事规则》就是迄今为止人们所能找到的最有效率、最公平、最可操作的工具。他给这本著作冠以副标题———“公司治理的操作型基石"，第一次让国人真切地感受到罗氏议事规则对今天中国的经济生活尤其是公司治理有着多么重要而现实的意义。

　　在“导言”中，孙先生称“得益于罗伯特良多”，称《罗伯特的议事规则》为自己读过的“纷纷杂杂”的群书当中为数不多的“真正用得上，予我以直截了当效果的”中的一本，说它是“给我的工作，特别是2004—2005年在参加建设银行的重组上市，主持制定整个银行的章程和实施细则一套十五件和拟定公司治理结构时，带来了很多、甚至建设性的帮助。” 正因为如此，孙先生在编写时非常注重这本册子的可操作性，想方设法要让读者在理解的基础之上能够尽快展开实践。

　　从内容上的悉心安排可以看出作者的用心。例如，“主持人如何运转会议”首先完整地描述了会议的过程，再进一步定义了动议处理的步骤，接下来，重点从主持人的角度，辅以大量的案例，给出了实践中的要领和技巧，最后，给出会议纪要的范例，有利于纠正普遍存在的不良做法和习惯。再如，“议事规则中的一些权力和义务”，揭示了成员和主席之间，成员和成员之间互相制衡、各自推进和维护自身权益的各种正当而有效的手段。根据实际会议中可能遇到的问题，孙涤把罗伯特的“议事规则”提炼成可以灵活运用的“议事手段”。书末的术语对照表，收录术语约170条，大大改善了长期以来议事规则领域里术语翻译混乱模糊的状况。