2019年3月15日，集团召开发行工作例会，部署2019年发行物流工作。集团党委委员、副总裁彭卫国主持会议，集团印刷发行部负责人，各出版社发行分管领导、发行部负责人，世图物流主要负责人、相关负责人参加会议。

    彭卫国对集团发行工作提出三点要求。首先，各出版社要充分认识新技术对发行工作的深刻影响，主要体现在市场需求更加个性化、品质化、便捷化，市场渠道更加分群化、聚焦化，产销融合化、生产快速化，产品形态更加多样化、精致化。其次，要清楚认识集团在市场营销方面存在的短板，包括集团图书销售码洋市场占有率排名不高，出版社“爆款”产品少、单品效益低，集团市场影响力减弱，媒体营销力转化为市场影响力的能力不足等。再次，各出版社发行团队要扛起责任、扎实工作，努力完成2019年的各项业务预算指标；要打破对传统营销渠道的过分依赖，让压力产生动力；要不断创新营销模式，高度关注新的营销渠道和营销方式；要大力支持集团加强发行队伍建设，推动集团形成全新的发行组织架构。

    集团印刷发行部通报了2019年集团发行工作计划：一是建立集团发行工作例会制度，逢单月召开；二是建立集团一般图书发行业务统计分析指标体系，定期发布“集团业务报表数据分析报告”，及时向各出版社提示经营风险；三是组织好上海书展、北京图书订货会、全国书博会的参展工作和各出版社的大型发行、营销活动，创立面向全国的营销品牌；四是加强集团发行队伍建设，全年拟组织2-3次发行人员业务培训；五是继续推进集团发行回归综合改革遗留的合账客户的清理工作，争取年底将其数量降至10家以内，剩余的外库实洋和应收账款合计降至1000万元以内；六是推进世图物流信息系统升级，在各出版社推广应用运输管理系统（TMS），并实现各出版社与世图物流库存商品数据的系统定期对账功能。

    会上，世图物流汇报了2019年1-2月业务开展情况和下一步工作设想。上海教育出版社社长缪宏才、上海译文出版社副社长马胜、上海科学技术出版社副社长侯培东作了交流发言。