近日，集团召开2019年度数字出版工作会议。会议由集团党委委员、副总裁毛文涛主持，集团所属各单位相关负责人出席会议。

    毛文涛高度肯定了各单位2018年的数字出版工作，并对集团2019年的数字出版工作重点作了部署：一是重点项目实施单位要确保任务顺利推进；二是各单位要强化运营思维，形成商业模式，进行产业化推广；三是集团层面要进一步加强统筹和整合，既要埋头拉车，也要抬头看路。

    围绕“怎么做”，毛文涛提出三方面要求：一是心中要有数。要把数字出版工作当做支柱型业务来谋篇布局，树立起数字出版业务与传统出版业务是正相关、强相关的观念；要做到心中有蓝图，对本单位数字出版发展规划、实现路径、分阶段目标考虑周全；要清醒认识到集团数字出版工作存在的问题，保持一份紧迫感。二是手中要有货。要有一支队伍，通过组建、重构专业团队，支撑数字出版业务的转型发展；要有核心资源，认真梳理人无我有、人有我优的资源资产，进一步发挥其价值；要有拳头数字产品，做到看清方向下决定，围绕产品做开发，集中优势力量，不断迭代优化。三是脚下要有根。要切实掌握本单位数字出版业务情况，把根扎下去，摸清家底；要敏锐洞察行业发展趋势，站在应用和商业模式的层面加以理解；要积极了解技术演进方向及其带给出版行业的机遇，充分利用好“技术总监”相关政策，保障业务的顺利开展和团队的有效管理。

    会上，数字出版部通报了集团2018年度数字出版工作总体情况和2019年度数字出版工作要点，各单位围绕数字出版重点工作进行了交流汇报。