第1章机场的经济属性和利益循环1.1机场的基本经济属性1.1.1机场的准公共产品属性1.1.2机场的自然垄断属性1.1.3机场的基础设施属性1.2机场项目的融资与规划设计1.2.1机场集团的发展战略规划1.2.2机场的总体规划与控制性详细规划1.2.3机场周边的产业发展规划1.3交通基础设施的利益循环与机场集团的融资平台1.4小结第2章机场集团的公益性和融资方案2.1集团公司的定位2.2机场规划用地的划拨2.3机场地区管理条例2.4项目资金和政策支持2.5国有资产的杠
第1章机场的经济属性和利益循环1.1机场的基本经济属性1.1.1机场的准公共产品属性1.1.2机场的自然垄断属性1.1.3机场的基础设施属性1.2机场项目的融资与规划设计1.2.1机场集团的发展战略规划1.2.2机场的总体规划与控制性详细规划1.2.3机场周边的产业发展规划1.3交通基础设施的利益循环与机场集团的融资平台1.4小结第2章机场集团的公益性和融资方案2.1集团公司的定位2.2机场规划用地的划拨2.3机场地区管理条例2.4项目资金和政策支持2.5国有资产的杠杆作用2.6小结第3章股份公司融资平台的搭建3.1我国机场公司的资产管理现状3.2机场设施的区分3.3机场集团的资本运作平台3.4公司治理结构的变革3.5关于REITs3.6小结第4章临空产业链的拓展4.1临空产业的开发主体4.1.1建立临空产业的平台型开发公司4.1.2公私合资合作型项目公司4.1.3项目公司资本结构的策划4.2综合交通枢纽与商务园区的开发4.3货运物流园区的开发4.4航空产业园区的开发4.5生产生活服务设施的开发4.6四大产业链的交叉点——会展设施4.7市政基础设施的融资4.8从“买进卖出”走向“资本运作”4.9走“港产城一体化”的可持续发展之路4.10小结第5章固定资产投资的管控5.1机场运营成本与固定资产规模5.2管控固定资产的投资5.2.1“无效资产”的最小化5.2.2功能性设施的投资管控5.2.3经营性设施的投资管控5.2.4严格控制“负资产”5.3设计管理与投资管控5.4小结第6章经营性效益的最大化6.1建设充足的经营性资产6.2追求最大经营收益6.3预留充足的发展空间6.4小结第7章融资方案与公司治理的设计7.1投资多元化7.2融资与企业改革7.3机场工程的融资方案与治理结构7.4机场集团的治理结构7.5小结第8章结语8.1造一艘航母,还是建一支舰队8.2投资管控永远都是成败的关键8.3做大做强经营性资产才是成功之道8.4多元融资是公司健康发展的起点8.5融资方案决定公司治理模式附录上海市民用机场地区管理条例图表索引案例索引参考文献后记