值得注意的是，对儿童数字阅读产品开发、销售商来说，有一个利好消息，即大部分家长愿意为数字阅读产品付费，而且并不完全排斥与儿童成长有关的广告内容。付费阅读和广告收入将成为数字内容提供商的主要赢利手段，这也是教育类产品区别于其他成人数字阅读产品的关键。因此，儿童数字阅读业务有望成为内容付费模式的成功先驱。

　　趋势3：发掘数字阅读的社交属性

　　腾讯文学和盛大文学合并后，阅文集团在做的一项重要内容就是数字阅读的“社交化”，实现从“人找书”到“书找人”的跨越。不久前发布的QQ阅读5.0的亮眼突破正在于此。

　　在阅文集团看来，“和其他的文学网站不同的是，阅文有海量多的网民和用户。通过QQ，我们可以链接全中国所有的网民；通过微信不仅可以链接网民，而且还有大量的手机用户。”正因如此，以亿为单位的用户对于作品的需求不同，口味千差万别。“我们的平台会产生各种不同风格和倾向性的作品，为了能满足读者，所以使用技术和大数据的手段是必然的过程。”

　　在QQ阅读5.0版本里，阅文将旗下上百位编辑团队的精选推荐与基于用户基因的智能推荐进行了有机结合，推出独创的全新信息流模式。QQ阅读5.0不仅可以通过对用户的阅读及其他社交行为数据的分析，清晰地知道这个用户以前在看什么内容，喜欢哪一类型的内容，甚至还有可能对什么内容感兴趣。换言之，新的版本，试图首先去多维度读懂、了解用户，然后去挖掘不同用户的个性需求来进行匹配。在QQ阅读5.0里，用户会发现每本书都根据自己“阅读基因”所选出的，并且能够跟随自己行为模式的变化而变化。值得注意的是，仍有20%的强推荐是由编辑来选择，以扩展读者的阅读喜好。这种以数据为前驱的人+书交叉方式，有效覆盖了阅文本身的优势：团队和数据流。

　　趋势4：数字内容去中介化

　　当前的数字阅读，有一个明显的阻碍——大部分的电子书在纸书上市半年后才可以推出，这影响了数字阅读的内容建设。而更为重要的，在数字阅读 1.0时代，出版链条之中存在的中介太多，作者的创作热情和读者的阅读需求往往无法及时满足。互联网企业也在近年来，逐步尝试着通过出版内容去中介化来解放这一切。

　　这些企业直接跟一些知名的作家签订版权合作协议，让他们直接在平台上投放内容、销售内容，作者可以在这个平台上查询内容的销量，可以和自己的粉丝互动，而自出版平台则负责内容的包装和制作。像京东、豆瓣等都已经展示了相关的业务。

　　2015年，掌阅科技宣布进军网络原创文学领域，旗下子公司掌阅文化、红薯网、杭州趣阅已全面启动签约优秀原创作品，打造适合无线端的高品质原创内容。掌阅文学相关负责人表示，公司的目标是第一阶段培养出 10 位年收入超 500 万元的作者，50 位年收入超 100 万元的作者，100 位年收入超 50 万元的作者，推出 1000 本精品网络文学作品。此外，掌阅文学还将每年投入不少于 1 亿资金用来支持自出版的作者。掌阅发现，很多用户在搜索书籍的时候，大多数是搜索玄幻、言情、科幻等笼统性标签，目的性并不明确，因此掌阅的责任就更加重要，要提供足够好的书籍给用户选择。

　　前不久，当当网全球数字出版总部项目在武汉开发区“华中智谷”内揭牌，注册资本1亿元。当当网全球数字出版总部项目全面负责管辖当当网在全球市场的数字出版业务，包括数字出版研发、运营、销售、数据中心等业务板块。在项目计划上，预计2018年实现销售收入约5亿元，2021年实现销售收入约10亿元，力争在项目落户后三年内在国内挂牌或上市。据当当ECO李国庆介绍，当当网全球数字出版总部项目将打造数字出版孵化基地，在未来五年投资一百个互联网出版工作室，在华中智谷投资35个，每个工作室八到十个人，让他们团结一批作家，来满足数字阅读的需求，同时将经典书籍也加快数字化。