第一篇 医疗机构数字化供应链理论与沿革第一章 医疗机构供应链管理概述第一节 医疗机构供应链管理的研究背景与意义第二节 相关概念界定与研究边界第三节 医疗机构供应链管理的关键因素第四节 研究框架第五节 总结与拓展第二章 供应链数字化理论研究和文献综述第一节 供应链管理的相关理论第二节 数字化供应链的文献综述第三节 医疗机构供应链的
第一篇 医疗机构数字化供应链理论与沿革第一章 医疗机构供应链管理概述第一节 医疗机构供应链管理的研究背景与意义第二节 相关概念界定与研究边界第三节 医疗机构供应链管理的关键因素第四节 研究框架第五节 总结与拓展第二章 供应链数字化理论研究和文献综述第一节 供应链管理的相关理论第二节 数字化供应链的文献综述第三节 医疗机构供应链的相关研究第四节 总结与拓展第三章 国际医疗机构供应链管理的经验借鉴第一节 美国的实践经验第二节 日本的实践经验第三节 借鉴他山之石，促进国内医疗机构供应链管理发展第四节 总结与拓展第四章 医疗机构的供应链管理发展沿革及现状分析第一节 医疗机构主导型供应管理阶段（2009年之前）第二节 合作型供应链管理阶段（2009—2018年）第三节 第三方主导型供应链管理阶段——SPD模式（2018年至今）第四节 总结与拓展第二篇 基于大数据的医疗机构供应链重构第五章 医院管理需求及整体管理基础第一节 大数据下的供应链管理要求第二节 医院面临的运营管理的挑战及问题第三节 大数据供应链实现的基本解决方案第四节 总结与拓展第六章 数字化供应链服务第一节 全面物流管理，提高管理效率第二节 智能化技术支撑，优化医院管理第三节 数字化加持，实现合理管控第四节 数字化供应链管理标准化第五节 总结与拓展第七章 大数据、供应链优化与成本管理第一节 思维变革、认识数据产生价值第二节 基于DRGS/DIP的医疗成本控制第三节 构建基于大数据的成本管控系统第四节 医院成本核算实施路径与方法第五节 公立医疗机构成本管理的趋势第六节 DIP支付医疗机构成本核算的探索第七节 总结与拓展第三篇 医疗机构供应链数字化管理的案例第八章 运营管理创新助力医院管理——同济大学附属东方医院第九章 全面SPD数字化管理——上海交通大学医学院附属同仁医院第十章 探索智慧化医院的临床应用——复旦大学附属肿瘤医院参考文献附录
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