导论 管理理论的发展第一篇 管理的主体第1章 管理的内涵第2章 管理中的人第3章 管理者的素质才能第4章 管理者的重要责任第二篇 管理的架构第5章 组织体系第6章 组织设计第7章 组织结构第8章 组织运行第9章 组织变革与发展第三篇 管理的过程第10章 决策第11章 计划第12章 领导第13章 激励<
导论 管理理论的发展第一篇 管理的主体第1章 管理的内涵第2章 管理中的人第3章 管理者的素质才能第4章 管理者的重要责任第二篇 管理的架构第5章 组织体系第6章 组织设计第7章 组织结构第8章 组织运行第9章 组织变革与发展第三篇 管理的过程第10章 决策第11章 计划第12章 领导第13章 激励第14章 控制第四篇 管理的方式第15章 塑造共同愿景第16章 组织文化建设第17章 实施目标管理第18章 人际沟通改进第19章 工作流程创新第五篇 管理的绩效第20章 管理成本第21章 管理效率第22章 绩效评价第23章 绩效改进主要参考文献